2026年8月23日
工作一直換卻還是不滿意?是哪一個價值觀影響你?
上一篇聊到職涯的內在三角形——興趣、能力、價值觀。
「興趣我還講得出來,能力也大概知道,但價值觀⋯⋯我好像沒有想過這個問題。」
不確定自己的價值觀,是很正常的事!
因為價值觀跟興趣、能力不太一樣。興趣可以靠回想找到,能力可以問問身邊的人,只有價值觀,常常浮現在被牴觸的時候。
離職面談裡,兩種很不一樣的說法
在離職面談的時候:
有些人講得出「我不認同的是什麼」,
有些人只能說「覺得這個工作不適合我」。
不認同的可能是主管管理風格、公司文化、公司制度、工作挑戰性或是工作彈性⋯⋯等面向。
能清楚說出自己在意什麼的夥伴,常常可以在下一份工作裡,找到更契合的職場環境,
因為這些「在意」,恰巧就是「價值觀」的展現。
價值觀清晰的人,可以具體說出自己的喜歡與不喜歡,並在一次次調整裡,把自己的選擇慢慢修到接近喜歡的樣子。
而只能說「就是不適合」的人,常常是在下一份工作裡,會遇到一樣的關卡,有一樣的不舒服感。
如果太想趕快離開,而沒有釐清自己到底想要的是什麼,就直接進到下一個職場裡,
就少了探索自己價值觀的機會了。
為什麼你表現得不錯,卻還是想離開?
「工作適應理論」(Dawis & Lofquist, 1969)提到:「工作適應包含:個人表現在這個工作環境的適任度,以及工作環境給予個人的生活滿意度。」
這個理論將「適應」拆成了兩個面向。
一個方向是公司看你——你的能力符不符合這份工作的要求,這是「適任度」。
另一個方向是你看公司——這個環境有沒有回應你在意的東西,這是「滿意度」。
像是上面的例子,員工工作表現適任,但個人需求在這裡沒有被滿足,還是會想離開。
這也解釋了一個在 HR 端很常見的狀況:
員工績效很好,主管很想留,也加薪了,但員工還是選擇離職了。
這種情形,可能員工沒有說出自己真正在意的價值觀,所以薪資調整也沒辦法提高員工的滿意度。
價值觀盤點
透過職涯諮詢師培訓,在盤點自己的價值觀時,我挑選了這些關鍵詞:
「專業」、「有舞台能發光」、「有成就感」、「能持續自我成長」、「幫助他人成長」⋯⋯
過去,雖然不知道自己的價值觀是什麼,
但常常讓我決定離職的原因就是:「工作沒有挑戰、覺得自己沒有成長。」
價值觀盤點出來後,一切就更加明確了!
在釐清自我的價值觀的同時,幸運地發現自己職涯一路走來的過程,原來都是符合自己價值觀的選擇!
那些當下說不出理由、只覺得「就是想走」的決定,原來背後都是自己的價值觀在腦中細語。
價值觀是會改變的
大學剛畢業的我,看著大家都已經安排好了下一步,因為從來沒有探索過,也說不出自己想要什麼。
我當下的腦中是一片模糊,我沒有想過這個問題。
「工作穩定性」是那時候受到家人期望,深植在我心裡面的價值觀,
所以為了給家人一個交代,我那時候的決定是去考公職。
或許是因為心裡本來就不是真的想做這件事,
所以讀書讀了幾個月後,我卻步了——
我不知道為什麼我要去考公職,我一點期待嚮往的感覺都沒有!
但當下這個決定,其實非常抵觸「工作穩定性」這個價值觀。
所以每當看到大學同學一個個當上老師、考上公務人員,我心裡的那種被剝奪感是非常痛苦的。
而後來我才發現,原來這叫做「職業選擇」,
每個職業有每個職業的優勢與劣勢,有需要努力,也有需要犧牲的部分,魚與熊掌是不會兼得的。
而後來的價值觀盤點,
「工作穩定性」並沒有存在在我重視的前 15 個價值觀裡面。
現在的我,更重視自己是否能用專業幫助到人,是否有持續成長並獲得成就感。
回頭看那段時間,最痛苦的其實不是有沒有考到公職,
而是我用一把家人給我的尺,作為自己的標準。
所以如果你現在也在為了某個價值觀很痛苦,也許可以先問一句:
這個價值觀,是我自己想要的,還是我覺得自己應該要選的?
試著挑出自己的價值觀吧!
如果你覺得「價值觀」這三個字很抽象,可以先不要想,直接挑挑看!
下面這些詞,是價值觀盤點時很常出現的:
- 工作穩定
- 自由不受拘束
- 專業
- 成就感
- 持續成長
- 幫助他人
- 被看見
- 資產與金錢
- 有團隊一起打拼
憑直覺挑三個最像你的。
一起來練習辨識,哪些價值觀對現在的你最重要。
如果你猶豫很久,那更值得留意——猶豫通常代表,心裡有兩個價值觀正在打架。